推进西南地区工程建设业务重组整合

　　2017年年底，按照集团公司关于工程技术业务重组的总体部署，四川油建、四川科宏、四川佳诚3家企业从川庆钻探公司整建制划转至中油工程服务有限公司。随着企业内外部环境的深刻变化，四川3家企业管控模式、人员结构与业务持续发展需求的矛盾日益凸显。为有效提升西南地区工程建设企业整体竞争实力，中油工程本着“立足当前、着眼长远、平稳整合、聚焦效益”原则，对四川3家企业进行重组整合，成立西南分公司。
　　从职能定位上，西南分公司对3家企业按所属单位管理，履行全面组织人事和生产经营管理权，履行业务管理协调、统筹市场开发、经营管理、全面深化改革、推进持续重组和党组织建设等职能。