10月15日，安康公司召开了2018年第三季度经济运行分析会，班组长以上人员参加会议，安康公司副经理王朝龙主持会议。
会上，油库管理部副经理熊亮、销售部经理焦琳、经理助理卜先军分别就三季度安全生产、业务营销、经济运行情况作了报告，三个报告对安康公司三季度各项重点任务指标完成情况进行了通报，对目前生产经营工作面临的问题进行分析，提出了解决意见，并对四季度各项重点工作进行了安排部署。安康公司领导班子分别对三个报告进行了点评，结合实际对四季度各项工作提出了具体要求。
最后，黄岩康经理对三季度取得的成绩给予了肯定，同时也对当前存在的问题进行了总结，并提出四点意见：一是继续加强创新营销，提高终端自营销售能力，结合安康当地天气情况，提前考虑-10#柴油的采购，同时做好Ⅵ油品上市的置换准备工作。二是安全、环保形势依然严峻，加快推进油库管理标准化运行进度，大力培养“四懂三会”的专业技术人才，做好铁路专用线开通前施工及T106储罐隐患治理施工监护工作。三是领导干部要以身作则，做好表率，慎言成绩，多找不足，营造良好的工作氛围，提升员工的执行力、向心力与凝聚力，给想干事创业的人提供机会和平台。四是结合此次会议内容，各部门下来做好会议精神的传达，卯足干劲，进行最后的冲刺，确保顺利实现2018年全年任务目标。
（图/文 刘珣）