齐心协力 攻坚克难 为全面打赢年度目标任务保卫战而拼搏奋斗——公司召开2023年中期工作会
7月21日，公司召开2023年中期工作会议，梳理盘点2023年上半年各项工作，分析研究存在的困难和问题，安排部署下一阶段重点工作任务。会上，副总经理王瑜对近期公司有关干部调整情况作了通报；副总经理郭伟宣读了公司2023年“百日劳动竞赛”活动方案；副总经理乔梁对应急管理部检查榆林油库发现问题整改工作作了详细安排；财务总监白常胜通报了上半年经营指标完成情况；最后，党委副书记、总经理翟西平作了上半年经营管理工作报告。会议由党委书记王晓兵主持，公司领导班子成员、机关中层干部及部分职工代表在主会场参加了会议，各分（子）公司班子成员、部门负责人、职工代表在分会场以视频的形式参加了会议。
总经理翟西平在报告中指出，上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格执行董事会决策，认真落实公司年度“156”工作部署，面对全球经济下行压力增大、国际油价震荡走弱、国内市场强预期弱现实等不利因素，全体干部员工直面市场挑战，突出经营重点，注重风险防范，狠抓工作落实，各项重点工作稳步推进。
全面总结了公司上半年工作。一是经营规模稳中有增，二是基层创效达到预期，三是经营风险有效管控，四是安全环保平稳有序，五是基础管理持续夯实，六是党建保障有效加强。
系统分析了当前及今后一段时期面临的形势与挑战。一是国际油价维持震荡趋势，出现单边较大行情的可能性不大，二是国内经济发展面临各种风险挑战，三是利润欠进度较多，完成全年利润目标压力很大，四是涉诉涉税案件处理面临较大的困难。同时，也存在一定的利好条件，一是下半年国际油价或呈现震荡走高行情，二是国内需求恢复加快，三是我们的营销能力持续加强。要求全体干部员工既要正视困难与挑战，更要坚定信心，振奋精神，迎难而上，全力以赴，做好下半年的工作。
详尽部署了下半年工作任务。下半年，是冲刺全年目标任务的关键时期，公司上下要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，咬定年初既定目标，聚焦“稳规模”和“保效益”两大目标，全面推进经营增量提效、涉诉涉税案件处理、油库安全运行、基础管理提升、党建引领保障各项工作，确保全年各项任务目标的圆满完成。翟西平要求，围绕下半年各项目标任务，要重点抓好六个方面工作，一是科学研判，持续提升经营创效能力，二是精准施策，进一步激发基层创效活力，三是加快推进，确保涉诉涉税案件取得较大进展，四是标本兼治，筑牢安全环保屏障，五是强化基础，持续提升公司治理水平，六是围绕中心，持续强化党建引领保障能力。
最后，党委书记王晓兵就贯彻落实好本次会议精神和抓好下一步有关工作进行了强调，公司上下要全面贯彻落实党的二十大精神，始终坚持“围绕经营抓党建、抓好党建促经营”的工作理念，以主题教育活动为契机，切实将党建融入公司中心工作，相互联动发挥聚合效应，推进各项工作取得新成效、展现新气象、书写新篇章。一是统一思想，坚定信心，增强战胜困难的勇气和斗志；二是转变工作作风，切实把会议精神落到实处；三是切实抓好风险防控和安全环保工作，为实现全年目标任务奠定基础；四是党建引领，融入中心，充分发挥“两个作用”。持续深化党建与经营融合，将党建目标与经营目标同步制定、有效衔接，充分发挥“两个作用”，以经营工作的成果检验党建工作的成效，切实把党建成果转换为推动公司经营发展的强大动能。
（图片：党群纪检审计部/ 文字：综合办公室/ 审核：刘纹）
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