中油延长石油销售股份有限公司召开QHSE体系内部审核末次会议
2023年6月30日上午9点，公司在机关多功能厅召开QHSE体系内部审核末次会议。会议由公司QHSE体系领导小组办公室主任雷武英主持，领导小组副主任（管理者代表）乔梁、机关各部门负责人、分（子）公司班子成员和内审人员参加了会议。会议采用线上视频和现场同步召开，各分（子）公司通过线上视频参会，公司机关现场参会。
会议由公司仓储安全环保部经理助理张向东汇报本次现场审核情况；安全副总监、仓储安全环保部经理雷武英对体系试运行及内审问题作以分析总结；公司副总经理、管理者代表乔梁总结讲话。
公司QHSE体系内部审核工作，在5月16日组织召开首次会议；确定了审核人员和交叉审核方法；依据QHSE体系标准要素和调研各单位编制的《QHSE检查表》确定19项审核内容。本次内部审核自5月10日开始准备至6月10日审核结束，历时31天、现场审核18天，审核14个单位（机关部门9个、分子公司5个），访谈分（子）公司领导5人、管理岗位28人、分（子）公司岗位员工83人，发现工作亮点5个，发现问题189项。
雷武英在风险和机遇管理中选出两个问题作为实例，从职能、制度和流程管理、员工能力、工作执行力及检查督导五个方面进行了详细的分析，通过实例分析，找出问题根源和解决措施，积极改进，不断推进公司“质量、健康、环境和安全”管理工作合规化、规避各类风险。另外还作了细化岗位职责、收集法律规范标准、问题整改等六个方面的工作安排。
乔梁指出，一是举一反三、积极整改，各单位要认真对照审核问题进行分析，查出问题出现的原因，拿出整改措施、规定时间进行销项；二是横向到边、加强专业性，体系办公室组织好公司职能部门内部审核和交叉监督审核工作，保证专业线横向到边，无死角、无漏项；三是纵向到底、抓好执行，体系办公室做好分（子）公司体系内审的监督工作，除随机参加各单位体系内部审核指导外，也要下沉监督审核；四是抓好QHSE理论培训和内审员培训，体系办公室加强这方面的培训，使QHSE体系培训形成常态。
（图片：沈丹萍/ 文字：张向东/ 审核：刘纹）
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